产业内公平难寻

    今年3月初，英国老牌左翼报纸《卫报》率先发难，在其网站醒目位置放置了一部名为《阿萨姆的现代奴隶：Tetley茶的真实价格》的简短纪录片。这本是一部暴露印度人口买卖严重、呼吁国际社会关注贩卖印度妇女儿童的法制宣传片，然而，印度茶产业却在这部纪录片中被高度聚焦，不知是否算得上是“躺枪”。片中说，印度采茶女工（平均年龄11岁）的日均工资不足1.5美元，只是印度最低工资（2.82美元）的一半——这种极低的薪资待遇，给了人贩子以“更好的生活”为许诺，从茶园诱拐女孩的机会。因此，宣传片中所配的评论对印度茶产业可谓极尽讥讽，它甚至说，西方消费者为购买印度茶产品所支付每一分钱，都在鼓励印度进行人口贩卖活动；正是“敲骨吸髓”的产业剥削行为，为印度的“现代奴隶”提供了温床和沃土。

    无独有偶，美国密歇根大学自然资源与环境专业中以人类学研究著称的萨拉·巴斯姬（Sarah Besky）教授在2007—2010年对大吉岭茶产业进行考察之后，也公开谴责8盎司（约226克）的大吉岭头道原叶可以卖到60美元，可采茶工一天收入却不到1美元。

    一时舆论为之沸腾。《卫报》宣传片中所涉茶品牌（Tetley，产品主要在英国销售）的母公司，塔塔集团——全印度最大的企业，举凡通信、地产、能源、汽车等关系国计民生的重大行业，莫不涉足——已经将《卫报》告上了法庭，但颇富深味的是，它并未否认印度茶产业的奴隶买卖行为，而只是辩解自家并未从带有人口殖民色彩的茶园里采购原料。更讽刺的是，塔塔集团在所发表的公开申明中说，《卫报》所犯的错误，是将贩卖人口的罪恶算在茶产业上，可惜，“不幸的是，这一非法交易可以发生在印度的任何行业”。

    塔塔集团一方面撇清自己对涉案茶园（Amalgamated Plantations Pvt.Ltd，简称APPL）之间关系，说它是一家独立管理的茶叶种植商，自己不过其股份持有者之一；另一方面又辩称，阿萨姆邦的采茶薪金及行业工资，由政府、工会和印度茶协会三家共同拟定，言下之意是日均1.5美元的工钱乃协商的结果。可是，它对治下公司，乃至整个印度社会大肆买卖廉价劳动力的行为却视而不见，甚至目之为常态，实在丧失了一家大型企业应有的社会责任。试想，连人身自由都丧失了的工人，如何组成工会？即便有形式上的社群组织，这一组织又以何为筹码来与几乎控制了他们命脉的大财团谈判？

    迫于公众压力，塔塔饮料集团将邀请世界银行组织第三方审计委员会，赴阿萨姆邦就茶产业工人的劳资与人权问题展开调查。但相关报道又指出，这一调查完全由塔塔集团（41%）和国际金融公司（IFC）所资助，而二者都是APPL的股东，其可靠性先天值得质疑。众所周知，国际金融公司本即世界银行的下属机构，此次调查确实难服悠悠之口。

    印茶业亟待变革

    事实上，印度茶产业的危机不仅体现在劳资关系所引发的社会舆论压力上。作为第三世界国家，迫于生产建设要求，印度环境破坏，尤其森林植被遭伐严重。这对靠天吃饭的茶产业造成了极大的影响：降水总量减少，使许多茶园不得不配备灌溉系统，这就增加了茶园的种植成本；而激烈的国际竞争，又迫使印度茶产品出口价格始终在低位徘徊，不敢轻易抬价。那么，增加了的种植成本就很可能转嫁到人力上。换句话说，上述印度茶产业所谓“现代奴隶”的问题，与此未必毫无关联。数据显示，过去60年，阿萨姆邦的降水减少了五分之一，最低气温从1度上升到19.5度。其中，环境趋于恶劣主要集中在进入21世纪之后的这几年，原本尚属均衡的年度降雨模式发生变化，高度密集的降水一般集中在西南季风过境时，造成大量的水土流失，而干旱时段则越来越长。另外，3月1日，印度格拉噶县（Golaghat）一名女子在清晨喝茶之后身亡，政府紧急关闭了当地茶企“金鹰”（Golden Eagle）的生产线；这一事件又将印度茶安全问题摆上了桌面。

    概而言之，作为发展中国家产业缩影，印度茶产业面临的危机很典型，其因应之道也很显豁，就是环境污染严重、产业监管不力的传统劳动力密集型产业亟待转型、升级。凭借人力资源优势固然可以承接发达国家的产业转移，但如果国家一味以生产建设为中心，就有可能造成对底层产业工人权益的相对忽略（笔者曾撰文指出，印度茶产业较为重视的是中小企业的发展）。这不仅会危及产业安全，更重要的是对社会公平产生恶劣影响，削弱社会正义感，而使道德趋于滑坡。尽管“茶”在南亚印度并无在东亚诸国那般深远的文化寄托意义，但由一个广泛的产业所造成的社会文化影响，却不可小觑。

    也许确如塔塔集团所言，印度无论哪个行业都可能出现“现代奴隶”现象，但这并不能成为其合法性依据。在西方国家以人权问题再度干涉第三世界的经济发展之前，印度企业家们本该自己先处理好这些问题，以免落人口实。其实，剩余劳动力的转移绝不应以持续破坏环境为代价，如多开几家制造业工厂；而应在传统产业转型升级的同时，强化对产业工人的再教育，以使其与企业一起转型、升级、成长，做大做强。这一点，显然，印度茶产业是能从该国其他产业（如通信业）中能看到的。因此，与其如《卫报》那般高举批判大旗，不如为印度茶产业从第一、二产业变革为与旅游、会展、影视、出版和创意产业等文化行当相融合的新型业态“鼓与呼”，那才真正是印度茶与印度梦崛起之时。