一是突出“细”字定方案。该段党委按照大检查活动和“六个明确”要求，详细制定谈心活动实施方案，采取领导干部包保谈、党员干部结对谈、关键岗位重点谈的方式，将目标任务、阶段步骤、主题内容、谈心方法、谈心主体、谈心对象和考核项点进行细化分解，落实到人头。段班子成员深入党建工作联系点，与车间干部、班组长“面对面”谈心；机关中层干部、车间总支委员结合包保班组情况，与关键岗位、重点人员、困难职工、新入路职工“一对一”沟通；党员骨干与职工群众“岗对岗”交流，确保谈心活动无遗漏，谈心覆盖百分百。

二是突出“准”字重调研。该段党委印制下发《安全大检查谈心活动问卷调查表》，并从8个方面对职工思想状况进行摸底调查。各级干部结合分管工作和包保实际，在深入车间班组进行现场调研的基础上，把收集到的职工意见和建议分类梳理，归纳总结，建立段、科室、车间三级“谈心活动问题库”，针对问题库中涉及到的安全隐患、职工生产生活实际困难、职工关注的热点、焦点问题，以及思想上存在的疑虑，形成高质量的思想动态分析报告，为谈心活动提供准确依据，提高谈心活动针对性。

三是突出“真”字理情绪。该段党委始终把谈心的重点倾向于一线班组长、侧重于爱发牢骚、环境艰苦、常被发牌、家有矛盾的职工，通过与职工零距离接触、心贴心交流，进一步了解掌握职工所思所想所盼及工作状态，并利用班组会议、班前班后、工间休息、集体活动、跟班作业等时机，用最直白真实的话语、最浅显的道理，为职工解疑释惑，帮其解决实际困难，从而达到“理顺职工情绪、融洽干群关系、体现关心关爱、凝聚攻坚合力”的目的，让职工心情舒畅地投身到保安全的各项工作中。

四是突出“实”字讲效果。该段党委坚持把谈心活动与推进安全风险管理、深化“安全、服务、经营”形势任务宣传教育，以及货运改革、暑运、防洪等重点工作紧密结合。从贴近职工思想与安全生产实际出发，针对安全风险意识、现场作业控制、设备检修质量、各项制度落实、日常考核管理等方面存在的问题，认真分析查找产生问题的原因，详细记录职工反映的各类问题和诉求，并想方设法加以解决，耐心细致做好一人一事思想政治工作，充分做到事事有回音，件件有落实，保证谈心质量和效果。

五是突出“情”字解难题。在谈心过程中，力求在“诚”字上做文章，在“帮”字上动脑筋。针对夏季施工作业特点，组织开展“现场送清凉、一线送关爱”活动。该段职能科室、各级干部深入生产班组和“田间地头”走访慰问职工群众，并将绿豆、茶叶、白糖、凉帽、清凉油、藿香正气水等防暑降温物品，送到一线职工手中；对各班组伙食团卫生、太阳能、空调、电扇等设备进行及时检修。各车间支部对遇有婚、丧、病、事特殊情况的职工，党总支委员代表组织登门家访，做到“生活上关心过问，精神上安抚鼓励”，用真情实意让职工切身感受到组织的关怀和温暖，激发广大职工齐心协力保安全的积极性和主动性。