日期:2013-07-15 作者: 来 源:景德镇日报 |
在新都陶瓷园区内,有这么一家瓷企,外边门面看起来不大,走进一看,别有洞天。它就是景德镇诚德轩瓷业有限公司(以制造手绘陶瓷茶具为主,以下简称诚德轩)。几个人在几年内,将一个作坊打造成公司推向市场,资产总额由几万骤升至几千万。走入诚徳轩,首先看见的不是琳琅满目的瓷器展示,也不是金碧辉煌的装修,而是干净的地面和贴近自然的庭院。记者看到,诚徳轩的一楼就是工厂,许多技术工人正在忙着修坯,可是地面却非常的干净。这让记者感觉到很奇怪,于是和身边的清洁工饶玉英聊起来了。原来诚徳轩的董事长苏元阳先生对于卫生这块有着严格的要求,地面必须保持干净,整个工厂必须保持窗明几净,而且这些技术工人会想一些巧办法保持自己工作台的整洁。问到这么多工作辛苦不辛苦的时候,饶阿姨说,一点都不辛苦,和这群年轻人在一起很开心。
诚徳轩定位于茶具中的奢侈品,自2008年起,公司着力打造“诚徳轩”品牌,坚持以“经典奢侈个性张扬、诚信经营优质服务”为宗旨,以不断创新的理念,务实严谨的态度为保障,全力追求产品艺术化的风格,一贯致力于景德镇传统制瓷工艺的传承与发展,打造出了独具手工艺术魅力的鼎级茶具产品,作为品牌的诚德轩茶具产品为之驰名中外,展现了景德镇博大精深的手工制瓷工艺和丰富的陶瓷底蕴。作为景德镇传统制瓷工艺的代表,在2011年中国瓷都景德镇“十大最具影响力陶瓷品牌” 、“十大杰出陶瓷人物”评选活动中力挫群雄,夺取“十大最具影响力陶瓷品牌”榜首,公司董事长苏元阳先生评为“十大杰出陶瓷人物”,在此次评选活动中传为佳话。今年2月,在中国商业联合会、中国保护消费者基金会联合主办的全国性评价活动中,公司荣获“第二届全国零售商公平交易(诚信)行业十佳”称号。
景德镇的未来。这样的定位,注定了这个品牌的成长难度,如何发展和创新?如何做好品牌建设?
在诚德轩,产、销、研信息综合管理系统是一个业务系统,控制着对产品的开发、销售、质量设计、生产计划、实绩收集、质量控制、成品出厂、货款结算等,通过采用综合管理系统,加快了生产线上在制品的流动,减少了物流在库滞留时间,从而缩短产品的生产周期。交谈中,苏元阳告诉记者,最近几年公司一直在致力于打造公司文化,将公司文化融入到产品中去。所谓的品牌,就是产品+品质+文化。产品是根,要扎实要深入;品质是枝,既然定位为奢侈品,品质要求第一;文化是光,虽然摸不着,但却能让企业这棵大树枝繁叶茂。
为了这个奢侈品品牌的定位,诚徳轩成为目前世界上唯一一家提出“100%零瑕疵”这个口号的品牌。而国家文化部党组副书记、副部长赵少华因为“100%零瑕疵”之说于2012年9月18日下午来到了诚德轩考察参观,之后有如是感慨:作为一个私营企业,能生产出如此高档的奢侈手绘陶瓷茶具产品,真是了不起!苏元阳告诉记者,诚德轩一直追求高品质的产品,首先从工艺着手,保证工艺先进。为此,研究独家泥、釉配方,选料近乎苛刻,如原料含铁量低于0.1,釉面肥厚,没有针孔。应该说诚德轩是景德镇传统制瓷工艺的教科书,因为诚德轩保持了景德镇最传统的制瓷工艺,从拉坯、利坯、补水、沾釉、绘画都保留了纯手工。诚德轩创建之初的定位就是为中国千分之五的人群服务。其次,每道环节严格质量控制,不合格产品绝不流入下一道工序。光选瓷的环节就有3道关卡,只要有瑕疵的东西就坚决砸掉,所以诚德轩最后出厂的产品只有总产量的30%。
诚徳轩还有一个特点,就是全国统一价且不还价。诚徳轩的第一家上海分店,宁愿不卖一件产品也不能打折,所以第一年没有任何进项。对于全国的经销商,诚徳轩有专门的选择标准。最基本的一条是,这个经销商是想做产品还是做文化?对于做产品的经销商,诚徳轩一律将其拒之门外。选择好了经销商后,苏元阳会时不时的去到店里检查。曾经有一次,苏元阳突击去某个代理商的店面检查工作,他指着某一套茶具说,这个打折吗?店员立马告诉他,不好意思,我们是全国统一价,不打折。苏元阳接着问,那我要10套呢?店员说,那也不能打折。最后苏元阳说那我要50套,给个95折吧?店员说,不好意思,我们真的不打折,而且我这边没有50套。回来之后,苏元阳对那个店给予了肯定